普萊柯公司召開SAP項目上線動員會！

2021年3月18日，普萊柯SAP項目上線前動員會在公司總部舉行，董事長張許科、副董事長秦德超、總經(jīng)理胡偉等公司領導、項目指導委員會主要負責人，以及此次項目實施方畢馬威（中國）團隊成員共同出席動員會。

SAP項目負責人、公司財務總監(jiān)裴蓮鳳主持會議并總結(jié)匯報項目進展。

裴總指出，SAP項目是普萊柯公司信息化建設重點項目，自2020年10月啟動以來，先后完成了需求調(diào)研、藍圖規(guī)劃、系統(tǒng)構建等工作，目前，該項目已完成系統(tǒng)測試，按計劃于四月初如期上線。裴總在匯報中還就上線前后主要工作進行了安排部署，并對項目團隊提出了具體要求。

該項目的實施得到了公司領導高度重視，公司總經(jīng)理、SAP項目指導委員會主任胡偉在動員會上做總結(jié)講話指出，SAP項目成果不但是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的一個工具，也是企業(yè)管理的一個系統(tǒng)工程，是企業(yè)整體資源的規(guī)劃和整合，希望通過信息化平臺實現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營思想、管理模式、管理規(guī)范化、標準化和流程化，最終實現(xiàn)公司管理升級，有效支撐公司“六五計劃”目標落地。

胡總就系統(tǒng)順利上線及后期良好運行對項目團隊提出三點要求：一是提高認知，充分理解系統(tǒng)定位；二是重在執(zhí)行，認真遵守系統(tǒng)規(guī)則；三是以終為始，努力實現(xiàn)系統(tǒng)目標。胡總要求各級管理者高效協(xié)同、密切配合項目上線實施，要求項目團隊充分踐行普萊柯團隊能打硬仗、善打硬仗的良好作風與企業(yè)文化，再接再厲、跑好項目上線前最后一公里，確保項目上線成功并達到預期成效。

張許科董事長在動員會上發(fā)表講話，對項目如期推進并即將上線表示祝賀，對項目團隊辛苦付出以及在項目執(zhí)行過程中所表現(xiàn)出的創(chuàng)業(yè)精神給予充分肯定。張總指出，SAP項目是一項復雜的系統(tǒng)性工程，階段性成果的取得很重要，但在過程中鍛煉的團隊組織能力、執(zhí)行能力、跨部門協(xié)同能力，以及在項目實施方指導下進行工作流程梳理帶來的管理能力提升更為重要。

張總強調(diào)指出，信息化建設是普萊柯公司實現(xiàn)管理升級的重要舉措，是提升管理水平的重要抓手，希望通過項目實施與系統(tǒng)構建，鍛煉和培育管理者對管理的“俯視”與“透視”能力，實現(xiàn)管理的累積效益；通過流程標準的不斷梳理和持續(xù)優(yōu)化，實現(xiàn)管理可控、可延展、可復制，構建現(xiàn)代化的管理體系。針對信息化下一步工作，張總要求SAP項目團隊踢好“臨門一腳”，把項目精心實施好，同時總結(jié)項目管理及運營經(jīng)驗，培養(yǎng)更多信息化方面的人才，為公司未來更加全面、更深層次的信息化建設及升級打下堅實基礎！

張總最后對該項目實施方畢馬威（中國）團隊表示感謝，希望畢馬威能夠以此次項目合作為契機，與普萊柯公司在信息化建設方面加強合作，共同打造中國動保行業(yè)的世界性品牌！